这是个全民使用智能手机、平板电脑的年代，人们的生活习惯、整个商业环境及商业模式都迅速转变，传统企业不仅要有求新求变的意识，更应该跳脱旧式思维，采取符合时宜的颠覆性经营模式。
通商中国董事、新加坡报业控股副执行长陈康威，4月18日在新加坡华族文化中心6楼演奏室举办的通商中国沙龙讲座上，围绕主题“媒体变革的“新”与企业发展的“快””发表了这番言论。
陈康威还分享了其所在的新加坡报业控股近年来如何“求新、求存、求变”。他说，除了积极投入数码媒体，该集团也利用新平台吸引新的受众群，拓展多元化的业务，例如在房地产、医疗保健等多方面进行投资。他强调，该集团旗下不同语种的报章都肩负着传承语言和文化的使命，因此其核心业务依然是媒体。他说：“核心业务的收入和利润可以预见将逐年下降，数码做得多好也会有限制，因为在数码市场里我们不是唯一，还要跟谷歌、腾讯或是阿里分一杯羹，因此必须找一些稳定的收入来源。”
陈康威表示，媒体数码化无疑是热门趋势，但考虑到我国老龄化的人口结构等因素，纸媒仍有其作用和优势。此外，网络媒体内容水准参差不齐，依赖大数据使用演算法所推送的内容一味迎合用户所好，可能较为单一。
谈到品牌推广的方式，陈康威认为数码媒体在品牌推广方面占有优势，付出的费用可决定受众群的数量，表现出一定的“科学性”。但他也提醒在座出席者，企业应按自身产品的目标受众和产品类型选择最合适的投放平台，而不是一味的追求数码化，方能让广告发挥最大的效益。以在唐城坊举办的“U选1000”为例，便是新加坡报业控股通过多平台的协作，取得空前反响的成功例子，让商家见证了惊人的品牌效益。
共有63名受邀者出席这场沙龙，现场不少人踊跃发问。通商中国沙龙自2017年中开始举办，每个月邀请政府官员或者各行业精英分享对热门课题的看法。通商中国会员受邀出席，并与其他会员交流。