通商中国主席李奕贤先生致辞
苏州工业园25周年庆
2019年4月12日
尊敬的新加坡副总理张志贤先生，
尊敬的江苏省委书记、省人大常委会主任娄勤俭先生，
各位部长、女士们、先生们, 大家中午好。
- 犹记1997年初，我第一次参与推介苏州工业园。当时，我还在新加坡经济发展局(EDB)芝加哥的办事处工作。在密苏里州圣路易斯市，我迎接了时任苏州市长章新胜先生，我们一同拜访了时任艾默生(Emerson)总裁的Mr Chuck Knight。招商晚宴上一共有六个人：一方是新中组合，另外三位是来自艾默生的代表。就这样，我们拿着园区的规划图和一些工地照片，尝试说服艾默生到中国的苏州工业园进行投资。章市长流利的英文给Mr Knight留下了深刻的印象。两小时的晚宴结束后，Mr Knight表示决定在园区设立一家谷轮涡旋压缩机制造工厂。这是我第一次与中方代表一起开展园区的招商工作，并取得成功。
- 1996年下旬，新加坡政府正式要求经济发展局动用其遍布全球的国际网络，向《财富》世界500强企业推介苏州工业园。而当时身处在美国、欧洲和日本的我们，根本没有亲自到访过苏州工业园。尽管如此，我和经发局的同事都将推介工业园的工作视为优先任务。当然，有些跨国企业也对新加坡政府机构如此积极地推销一个远在中国的工业园区表示不解。
- 1997年11月，我从芝加哥被调派到苏州的经发局办事处，同时担任新加坡经发局在中国的首席代表和合资公司（CSSD）市场营销的副总裁。随后，我的妻子和两个孩子也从新加坡来到苏州和我一起生活。23年以来，我庆幸自己一直有机会参与和关心园区的发展 —— 刚开始是新加坡企发局的总裁、后来担任新加坡—江苏合作理事会的联合副主席、新加坡贸工部政务部长直到现在通商中国主席的身份。
- 1998-2000年，苏州工业园区经历了一段非常艰难的时期。一方面，受亚洲金融危机的影响，合资公司面临着市场低迷以及投资者消极的困境；另一方面，新中双方试图解决园区在思维、业务运营以及财务模式方面的显著差异。经过一年半煞费苦心的磋商，中方代表梁保华先生、陈德铭先生（江苏省委常委）、苏州工业园区管委会副书记谢家宾，以及新方代表时任贸工部常务秘书的许文远、苏州工业园区开发财团负责人林子安以及合资公司的总裁林梁长，于1999年6月达成了协议。那一年是苏州工业园的一个转折点。在那之后，双方从磨合过度到目标高度一致以及富有团队精神的工作关系。2000年开始，园区正式进入一个迅速发展以及高质量工业化的黄金时期。在庆祝10周年以及15周年之际，园区已展现了一座富有时代感，现代化，绿意盎然、高楼耸立，花园城市的风貌。
- 经过多年的发展，园区内的规划和硬件设施发展令人刮目相看。但是更为优越的还是内涵的修养。园区内新城镇的运作和管理，都借鉴了新加坡的经验。社区管理以人为本，企业管理围绕着亲商和一站式服务理念。这些内涵为工业园的核心竞争力奠定了基础，同时也创建了一个高度宜居的城市。我们看到园区的生产总值以及政府收入逐年增加、工人们有了良好的就业机会、居民的收入以及购买力也迅速增长，苏州工业园从此走上快速发展的道路。
- 这些年，为了让苏州工业园更好地发展，不断的壮大，我们目标清晰、实事求是、不分彼此、坦诚相待、精诚团结，一起应对竞争，克服了很多困难。因为高度互信，同事都成为好朋友。因此，我非常珍惜与江苏朋友们，长期以来所建立的友谊和信任。能和大家共事是我的荣幸，能够见证一座卓越新城的诞生，平地崛起，看到一百二十万人安居乐业，让我感到无比欣慰和自豪，相信大家也有同感。我深信，也热切的盼望，我们两地，两国人民之间的友谊长存，世代相传。
- 最后，在这喜庆的日子，我祝愿苏州工业园区在未来的日子茁壮成长，欣欣向荣，也祝愿各位身体健康，幸福安康。谢谢大家。